在“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动中，吴桥县把项目建设作为着力点，将外地先进经验做法转化为自身行动，在全县大力推行“三中心一平台”招商模式，明确了招商引资6个阶段23个环节的责任主体、工作标准和完成时限，并进一步完善了招商考核奖惩等一系列机制。

立足于打造冀鲁交界经济社会发展强县，吴桥县主动融入德州经济区域，将与自身资源相近且经济实力较强的德州市宁津县作为对标学习对象，组织了县党政班子、乡镇和重点部门60余人赴宁津县观摩学习。在借鉴宁津县招商引资激励政策基础上，吴桥县结合自身资源特点创新实施了“三中心一平台”(招商合作中心、项目审批中心、环境服务中心和工业园区平台)工作机制：由县商务部门牵头，以专业招商办公室为主体，成立招商合作中心，专职负责“引进”事宜;由县发改局牵头，以有关经济主管部门和行业专家为主体，成立项目审批中心，努力做好“把关”工作;由县纪检部门牵头，以县政务服务中心、经济开发区为主体，成立环境服务中心，全力解决“手续”问题;以县经济开发区为载体，搭建项目建设平台，承接项目落地重任。

科学合理的机制为项目建设提供了良好服务保障。在大力实施“重大项目突破年”活动中，全县共落实超千万元项目69个，总投资195.9亿元，引进和开工建设的一批项目取得重大进展，包括投资3.5亿元的海恩橡塑等6个竣工项目、投资10.4亿元的吴桥荣泰木业蜂窝板等10个续建项目和投资8亿元的贵豪汽车配件等27个新开工、待开工项目。同时，总投资76亿元的31个谋划储备项目正在积极洽谈推进中。

此外，吴桥县加大与德州天衢工业园对接的宋门工业园区基础建设力度，投资3亿元进一步完善了水、电、路、讯及污水处理厂等载体功能。目前，投资1.2亿元连接德州市区的冀鲁连接线工程10月将全线贯通，投资1亿元的天然气传输工程已建成供气。